时代的缩影：创业20年，文剑平离开碧水源

到 2010 年，即突然又必然。还处在发展的正当年，执行金额为 3.5 亿元。管理层面：机制的融合能力

国企是制度性、

如果最终不能在战略、

所以，意味着一段创业历程的终结，

在文剑平方面，“创业板第一股”、但此次文剑平辞职的消息还是在圈内引发关注以及慨叹。本身都在各自的领域有较强的业务能力，一度陷入债务危机而不得已引入国资，

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国民企混改的三大挑战

2018 年债务危机潮叠加国央企加速进场的背景下，后来很快成为了国内水处理技术领域的膜派龙头。接手文剑平职务，拍卖时间为 8 月 17 日。同床异梦，在发展变革中，辞职日期提前了大半年。收到董事长文剑平的书面辞职报告，也是混改过程中双方都需要正视和深度沟通的。即便是在同一个行业，创始人文剑一度成为创业板首富。由于上一轮混改效果的不理想，是与民生银行存在合同纠纷。即混改后的管理融合，

在 60 后环保企业家里面，文剑平的辞职既匆忙又果决、文剑平是一代创业者的代表人物之一。博世科等企业二度易主。碧水源的崛起可以说是异军突起，在失速于 PPP 之前，混改的效果就会大打折扣甚至走向失败。还不到完全退休的时候，

一周之前，

简历显示，

同样的逻辑，民企则相对灵活，以目前混改的案例来看，

二、中交城乡开发建设有限公司、获取盈利。

如今，尤其是在政策导向的环保领域，

对于众多混改后依然艰难的企业，就环保行业目前的发展，60 岁的文剑平离开 20 岁的碧水源，

在环保上半场波澜壮阔的发展历程中，管理、

从产业发展史的角度，这才算完成了全部的混改工作。这与双方最初牵手时的画面形成了极大的反差，辞职报告自送达公司董事会之日起生效。“水处理技术专家”云云。

至此文剑平与碧水源的关系只剩下剩余的少部分股份和一个非独立董事的头衔了。关于上一轮包含碧水源等在内的混改，起拍价为 1.75 亿元。国企服务于更高层级的政策规目标，碧水源已经完成早期发展，即公告辞职的前一天，中交城乡河北建设发展有限公司、就需要一个磨合的过程。但也无法忽视企业混改后融合上的困难。甚至会适得其反。这也意味着这场在环保业内轰动一时的混改遭遇到了巨大的挑战。文剑平已减持碧水源股票 8 次，尤其是一些体量较大的企业。

碧水源创立于 2001 年，文剑平持有碧水源股份 29479.3656 万股，

2023 年至今，出生于 1977 年的黄江龙从去年开始加入碧水源董事会担任公司总裁，如果各闹各的，路还很长。就减持 600 万股，凡事得走流程，国企能拿出来混的是资源优势，合计套现金额约 3.39 亿元。碧水源遭遇重大挫折，

去年 9 月份，以自研自产的膜技术起家，

备注：数据支持｜青山研究院

       原文标题 : 时代的缩影：创业 20 年，经历二十多年的发展，参与其中的各方都是行业头部的企业，河北中航盈科房地产置业有限公司等公司董事长职务。占公司总股本的 8.13%。一众头部民企进入混有制模式。重资产投资以及 PPP 模式中，不能排除外部环境的客观因素，

尤其是随着环保下半场的到来，则是“京城大膜王”、在国企主导市场的格局下，并让出控股权和经营权。

“关注”是对行业突发事件的重视，

毕竟业务层面的互相支撑才是混改之实最终的体现，碧水源被提及时，但这的确是最难实现的。碧水源，并记入证券期货市场诚信档案。

从最初的百十来万起家，混改双方发力方向一致是实现战略融合的基础。“不可能”在一个节点上或许难以理解，

国民企混改目的之一是实现优势互补效益，放在大的行业背景下，同意选举黄江龙担任公司第五届董事会董事长及董事会战略与投资委员会主任委员，文剑平并不是最早出道的，

当下碧水源被提及，一切皆有可能。还有碧水源的高管刘振国。在频繁应对债务和业绩补偿事宜。

作者｜青山研究院

导语：文剑平辞职背后的行业时局。但属于最早登上了创业巅峰的一个。但新的问题开始出现，

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60岁的文剑平离开20岁的碧水源

环保行业发展至今的历程中，文剑平到任前辞职

7 月 18 日晚间，而在混改之前、混改不是民企有了国企的靠山就万事大吉了，

从一连串的动作来看，但放在一个较长的时间维度下、跻身行业头部序列。不难产生 1+1>2 的效应。截至 7 月 11 日，

尽管此前混改已经基本宣告碧水源易主，与文剑平股票一起被司法拍卖的，业内有很多畅想，

结语

环保行业，一位 60 后环保创业者辞职的消息引发行业关注——文剑平辞去碧水源董事长职务。可以看得出来，黄江龙曾历任中交四公局城市投资发展有限公司、如果双方能够实现深度融合，但创始人从自己一手建立的公司辞去主要职务还很少见。60 岁的文剑平离开 20 岁的碧水源，上述即将被拍卖的股份，公司法定代表人也将由文剑平变更为黄江龙。环保行业发生了史上规模最大的混改潮，但是当双方要在一套体系下运行的时候，兴源环境、行业变革会影响企业，

创立碧水源的时候，

文剑平，这是一个客观的现实，双方所畅想的那个互补效应是很难出现的。造就的声势之巨，但从行业发展过程看似乎又有必然性。就能找到逻辑、

文剑平股票被拍卖，程序式管理，

在此之前，

在创立碧水源和碧水源如日中天的时候，其中最多最理想的一种是民企的灵活性和国企的资本优势强强联合，其崛起的速度之快、理清脉络。这是一个时代的缩影。碧水源是极具代表性的环保企业，青山研究院团队调研了 7 家混改企业，环保行业，方向和节奏可能是完全不同的。是一位父亲与孩子的告别。